Potenzialanalyse für Konzerne

Pragmatisch, schnell, zukunftsorientiert

Hintergrund

Je höher eine Funktion in der Konzernorganisation ist, desto mehr verschieben sich die Akzente auf operativer, taktischer und strategischer Basis. Zugleich entfernt sich die Unternehmensleitung immer mehr von den Mitarbeitern im Tagesgeschäft, während der Kommunikationsbedarf steigt. Also muss jede Ebene in einen Vitalisierungsprozess eingebunden, müssen Informationen und Handlungen koordiniert und durch Kommunikation zu maximaler Effizienz gebracht werden. Die lückenlose „Durchgängigkeit“ der Alchimedus Transmission_Q Potenzialanalyse findet die Transmissionshürden, an denen Information nicht mehr flüssig von der Führungsebene zum Mitarbeiter durchsickert. Organisatorische Neuerungen werden durch neu erkannte Zukunftspotenziale effektiv angekurbelt.


Ablauf

Halbtägiger Workshop für Führungskräfte, zusätzlich Mitarbeiterbefragung aller Führungsebenen

Analyse nach dem Alchimedus Drei-Kräfte-Modell:

  1. Inspiration: Wie klar sind Idee und Ziel der Unternehmensentwicklung?
  2. Werkzeug: Wie klar sind die Ziele und Aufgaben in den Unternehmensebenen definiert? Wie effizient sind einzelne Bereich organisiert? Wie systematisch werden Aufgaben definiert und zugeordnet? Wie gut ist die Organisation intern vernetzt?
  3. Mensch: Wie stark identifizieren sich die Mitarbeiter mit dem Unternehmen? Wie stark identifizieren sich die Mitarbeiter mit ihrer individuellen Aufgabe? Wie durchlässig ist die Kommunikation zwischen allen Ebenen im Unternehmen?

Ziel und Ergebnis

  1. Ein klarer Plan für eine neuen Weg Ihres Unternehmen – pragmatisch, schnell, zukunftsorientiert
  2. Maximale Durchlässigkeit im Kommunikationsprozess – der Mensch im Fokus
  3. Mindestens drei Zukunftsprojekte für Ihr Unernehmensentwicklung – der Hebel für den Unternehmenserfolg

Interessiert? Die Alchimedus-Berater unterstützen Sie gerne! http://www.alchimedus.de/partner-de.html