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Business Consulting Network

Raum Nürnberg

Alle Ansprechpartner des Business Consulting Network aus dem Raum Nürnberg finden Sie hier!

Finden Sie in unserer Partnerliste kompetente Consulting und Unternehmens- und Strategieberatung in Nürnberg und Nürnberger Land. Unsere Partner vor Ort werden jeweils mit einem ausführlichen Firmenprofil, den Kontaktdaten sowie der Beschreibung ihres Consultingprofils vorgestellt.

Unternehmensberatung Nürnberg und Nürnberger Land

Der Wirtschaftsstandort Nürnberg

Seit dem Mittelalter zählt die ehemalige Patrizierstadt Nürnberg zu den starken Wirtschaftszentren Deutschlands. Heute ist Nürnberg eine kreisfreie Großstadt im Bezirk Mittelfranken mit knapp 520.000 Einwohnern und damit die zweitgrößte Stadt Bayerns.  Dass Nürnberg heute zu den Städten mit der höchsten Lebensqualität weltweit zählt, liegt in wirtschaftlichen, sozialen und umweltorientierten Faktoren begründet. Daneben präsentiert sich Nürnberg mit einem reichen Kultur- und Bildungsangebot, einer starken Infrastruktur und einer hervorragenden Gesundheitsversorgung, was ebenfalls in die Bewertung einfloss. Im Spezialranking Entsorgung & Hygiene erreichte Nürnberg im Jahr 2018 Platz 14 weltweit und Platz 1 unter den deutschen Städten.

Die Metropolregion Nürnberg ist längst ein mächtiger internationaler Wirtschaftsstandort, an dem Unternehmen wie Siemens, Bosch, Adidas oder Datev Standorte unterhalten. Des Weiteren gibt es seit jeher eine enge Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. Die Stadt in Mittelfranken hat sich zu einem bedeutenden High-Tech-, Industrie- und Dienstleistungsstandort entwickelt. Nürnbergs Standortkompetenzen liegen vor allem in den Bereichen Informations- und Kommunikationstechnik, Marktforschung, Druck, Energie und Leistungselektronik sowie Verkehr und Logistik. Des Weiteren Ist Nürnberg eine der bedeutendsten internationale Messestandorte und gehört zu den 15 größten Messen der Welt.

Auch der Tourismus ist ein wichtiges wirtschaftliches Standbein Nürnbergs. Der weltweit beliebte Christkindelsmarkt zieht jährlich rund zwei Millionen Besucher aus aller Welt an. Daneben sind die zahlreichen historischen Gebäude in der Altstadt Nürnbergs wie die Nürnberger Burg Ziel vieler Reisender.

Consulting in Nürnberg

Die Metropolregion Nürnberg wird aufgrund ihrer ausgezeichneten wirtschaftlichen Performance als Stadt mit Zukunftschancen gesehen, was sie auch für Unternehmensberatung und Consulting zu einem Standort mit Potenzial macht. Die Suche bei businessconsultingnetwork soll ihnen die Wahl des Beratungsunternehmens, das zu Ihrem Bedarf passt, erleichtern. Unsere Partner vor Ort werden jeweils mit einem ausführlichen Firmenprofil, den Kontaktdaten sowie der Beschreibung ihres Consultingprofils und ihres Leistungskatalogs vorgestellt.  

rudolf mauderer

Rudolf Mauderer

ruma-consult

Diplom Betriebswirt, Berater

Meine Schwerpunkte:

  • Existenzgründung
    • Konzeptberatung zur Geschäftsidee
    • Businessplan-Erstellung
    • Finanzplan-Erstellung
    • Kapitalakquise/Fördermittelfinanzierung
  • Unternehmensberatung
    • Digitalisierung und digitale Transformation
    • Business Development Management
    • Akquise (vom Cold-Call bis zum begleiteten Außendienst)
    • Vertrieb und Marketing
    • Unternehmensstrategie
    • Unternehmensnachfolge
    • Kapitalakquise/Fördermittelfinanzierung

Unsere Arbeitsweise:

ruma-consult … mehr als beraten!

Durch unsere langjährige, branchenübergreifende Beratertätigkeit, stehen wir Gründer*innen sowie kleinen- und mittelständischen Unternehmen stehts auf Augenhöhe beiseite. Wir etablieren Ihr Unternehmen langfristig und effizient und sorgen für Gewinn und Wachstum. Dabei begleiten wir Sie und Ihr Team erfolgsorientiert auf dem Weg in die digitale Zukunft.

Wir freuen uns mit Ihnen Ihre Unternehmenszukunft erfolgreich zu gestalten!

sascha kugler

Sascha Kugler

Alchimedus Management GmbH

Meine Schwerpunkte:

  • Wertschöpfungsstrategie 4.0
  • Digitalisierung der Geschäftsprozesse
  • Digitalisierung der Markterschließung
  • Webagentur
  • Begleitung von Change Projekten
  • IT-Sicherheit und Datenschutz
  • Change Management
  • Employer Branding
  • Finanzierung
  • Fördermittel

Meine Arbeitsweise:

Klaus Heinrich

Klaus Heinrich

Schaffer & Collegen GmbH Unternehmensberatung

Meine Schwerpunkte:

  • Unternehmensentwicklung
  • Strategieberatung
  • Unternehmensplanung und -finanzierung
  • Sanierung/Restrukturierung
  • Unternehmensnachfolge
  • Digitale Transformation
  • Unternehmenswert:Mensch/MenschPlus

Meine Arbeitsweise:

Leitmotiv: Besser Machen statt Besser Wissen.

Dem entsprechend steht die Umsetzung gemeinsam erarbeiteter Lösungen im Fokus der Beratungstätigkeit. Hierzu ist in vielen Projekten die Einbindung von Mitarbeiter*innen ein ausgesprochen effektiver Weg, Handlungsfelder für den Noch-Besser-Prozess zu identifizieren und in konkrete Maßnahmen umzusetzen. Die Nutzung der Alchimedus Potenzialanalyse bspw. unterstützt hier den Beratungs- und Moderationsprozess und ermöglicht effektives Arbeiten.

STEFAN REUSS

Stefan Reuß

EXALDO! – Unternehmensentwicklung GmbH

Meine Schwerpunkte:

  • Unternehmensentwicklung

  • Arbeitgeberattraktivität

  • Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation

  • Produktivitäts- und Leistungssteigerung

  • Datenschutz

  • GoBD

  • Psychische Gefährdungsbeurteilung

Meine Arbeitsweise:

Unternehmensentwicklung mit Geld-zurück-Garantie

Ich sorge ich dafür, dass sich Ihre 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿 hoch motiviert für das Unternehmen engagieren und 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝘁𝘂𝗻 𝗮𝗹𝘀 𝗺𝗮𝗻 𝗺𝗶𝘁 𝗚𝗲𝗹𝗱 𝗯𝗲𝘇𝗮𝗵𝗹𝗲𝗻 𝗸𝗮𝗻𝗻, dass die Fehlerquote signifikant sinkt, somit in den gearbeiteten Stunden 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗟𝗲𝗶𝘀𝘁𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗮𝗺𝗶𝘁 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗚𝗲𝘄𝗶𝗻𝗻 entsteht und dass deshalb alle Beteiligten weniger Stress und mehr Spaß bei der Arbeit haben. Sind Sie der Meinung, dass meine Arbeit nichts gebracht hat, 𝗲𝗿𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁𝗲 𝗶𝗰𝗵 𝗜𝗵𝗻𝗲𝗻 𝗺𝗲𝗶𝗻 𝗛𝗼𝗻𝗼𝗿𝗮𝗿 𝘇𝘂𝗿ü𝗰𝗸

Karin Scherer

Karin Scherer

Scherer GmbH

Meine Schwerpunkte:

  • Business Development
  • Fördermittel
  • Personalentwicklung
  • Risikomanagement
  • Change Management
  • Nachfolge
  • Prozess- und Strategieberatung
  • Coaching
  • Organisationsentwicklung
  • Qualitätsmanagement

Meine Arbeitsweise:

Als Beraterin für Unternehmen bin ich Sparringspartnerin, Coach und Expertin in Veränderungsphasen. In der Beratung können Sie sich auf einen strukturierten und individuellen Fahrplan verlassen: Bestandsaufnahme und Analyse – Handlungsempfehlungen – Maßnahmen begleiten – Blick zurück und mit Schwung erneut ansetzen. Was sind die Ergebnisse daraus? die Gestaltung von elastischen wie auch robusten Organisationsformen mit einer Kunden- und Mitarbeiterzentrierten Unternehmenskultur.

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