Seit 2006 Weiterbildung für nachhaltige Transformation
In einer Welt zunehmender Komplexität, wachsender Dynamik und digitaler Beschleunigung stehen Unternehmen vor einer zentralen Frage: Wie bleiben wir langfristig erfolgreich – also gesund, resilient und zukunftsfähig?
Der Alchimedus Master – Systemische(r) Organisationsentwickler(in) / Geprüfte(r) Unternehmensberater(in) gibt darauf seit 2006 eine strukturierte, praxisbewährte Antwort. Die Fortbildung verbindet systemische Organisationsentwicklung, agile Methoden und konzeptionelle Beratungskompetenz zu einem ganzheitlichen Qualifizierungsprogramm für professionelle Unternehmensberaterinnen und -berater.
Systemische Organisationsentwicklung als Fundament: Der Lehrgang basiert auf einem systemischen Organisationsverständnis. Organisationsentwicklung wird als geplanter sozialer Wandel verstanden, der nicht nur Prozesse und Strukturen, sondern auch Kommunikationsmuster, Werte, Machtkonstellationen und Kultur in den Blick nimmt .
Im Zentrum steht ein humanistisches Menschenbild: Menschen streben nach Entfaltung, Verantwortung und Sinn. Veränderung gelingt nachhaltig nur dann, wenn Beteiligte aktiv einbezogen werden.
Die Alchimedus®-Methode versteht sich dabei als kybernetischer Organisationsentwicklungsansatz – als „Kunst des Steuerns“ über Rückkopplung, Beobachtung und Kommunikation. Beratung folgt einer systemischen Schleife aus Beobachtung, Hypothesenbildung, Entwicklung von Handlungsoptionen und gezielter Intervention.
Die Alchimedus®-Methode: Potenziale systematisch entfalten: Ausgangspunkt der Alchimedus Methode ist die Alchimedus®-Potenzialanalyse mit 60 strukturierten Fragen (3 × 20 Befähigerfragen) in den Dimensionen Strukturkraft, Aufbruchskraft und Gemeinschaftskraft. Ziel ist es, unternehmerische Potenziale schnell, fundiert und ganzheitlich sichtbar zu machen – und daraus konkrete Zukunftsprojekte abzuleiten.
Ein zentrales Instrument der Zukunftsprojekte sind Experimentierräume und Inkubationszonen: geschützte Entwicklungsräume, in denen neue Technologien, Prozesse und Geschäftsmodelle risikominimiert erprobt werden können. Sie fördern Innovationskultur, Lernfähigkeit und organisationale Resilienz.
Beraterinnen und Berater übernehmen dabei die Rolle von Architekten und Prozessbegleitern dieser Lern- und Entwicklungsräume.
Agile Prinzipien und moderne Führung: Der Masterkurs integriert agile Organisationsentwicklungsansätze und vermittelt zentrale Kompetenzen wie:
- Selbstorganisation
- Transparenz und Feedbackkultur
- iterative Entwicklung
- kontinuierliche Verbesserung
- Lean Thinking
- cross-funktionale Zusammenarbeit
Im Lehrgangsteil „Agile Unternehmens- und Organisationsentwicklungsmethoden“ werden Gestaltungsprinzipien, Rollenmodelle und beteiligungsorientierte Entwicklungsprozesse vermittelt. Ergänzt wird dies durch Konzepte wie UWM PLUS / INQA, organisationale Ambidextrie (Effizienz und Innovation gleichzeitig), Musterbruch, Paradoxiefähigkeit sowie moderne Leadership-Ansätze.
Struktur und Umfang der Fortbildung: Der Gesamtlehrgang umfasst 132 Stunden Qualifizierung, ist vollständig online und berufsbegleitend absolvierbar .
Er gliedert sich in mehrere Module:
1. Systemische Organisationsentwicklung: Grundlagen der OE, systemische Interventionstechniken, zirkuläres Fragen, lösungsorientierte Gesprächsführung, Prozessberatung statt Expertenmodell.
2. Agile Methoden & Managementsysteme: Deming-Zyklus, kontinuierliche Verbesserung, Auditprozesse, Berichterstattung und Aufbau wirksamer Managementsysteme.
3. Thematische Fachausbildung (mindestens vier Bausteine). Wählbare Vertiefungen sind u. a.:
- Strategieentwicklung
- Digitale Transformation
- Markenmanagement
- Qualitäts-, Risiko- und Datenschutzmanagement
- Nachhaltigkeitsmanagement
- Employer Branding & Personalmanagement
- Vertrieb & Markterschließung
- Coaching & Change Management
- Finanz- und Liquiditätsplanung
4. Unternehmerische Positionierung: Dieser Kursteil stärkt die eigene Beratungsperformance: Entwicklung von USP, strategischer Ausrichtung, Angebotsarchitektur („Produkttreppe“) und Leadgenerierung.
5. Im Schlussmodul wird die Beratungskompetenz im Sinne der lösungsorientierten Alchimedus®-Methode überprüft.
Prozessberatung: Hilfe zur Selbsthilfe: Ein zentrales Qualitätsmerkmal des Alchimedus Masters ist die konsequente Ausrichtung auf Prozessberatung. Beraterinnen und Berater liefern nicht nur Fachwissen, sondern aktivieren die Selbststeuerungsfähigkeit des Systems. Interventionen erfolgen bewusst und strukturiert – durch Fragen, Feedback, Hypothesenbildung und gezielte Irritation von Mustern. Ziel ist es, den Möglichkeitsraum der Organisation zu erweitern und nachhaltige Eigenverantwortung zu fördern.
Seit 2006 bewährt – mit System und Spirit: Die Fortbildung existiert seit 2006 und basiert auf einem bereits 2002 entwickelten Beratungsqualitätskonzept. Sie folgt einem klar definierten Qualitätsverständnis von Beratung und verbindet methodische Strenge mit unternehmerischer Praxis.
Das Alchimedus®-Prinzip verfolgt ein klares Ziel: Die methodisch-handlungsbezogenen, innovativ-emotionalen und mentalen Potenziale von Menschen und Unternehmen zu entdecken – und über geeignete Zukunftsprojekte konsequent nutzbar zu machen
Fazit: Der Alchimedus Master – Systemischer Organisationsentwickler ist seit 2006 eine umfassende, praxisorientierte Weiterbildung für Beraterinnen und Berater, die Organisationen ganzheitlich, agil und systemisch in die Zukunft begleiten wollen. Der Kurs verbindet Theorie und Praxis, Analyse und Umsetzung, Struktur und Inspiration – und qualifiziert dazu, Veränderungsprozesse nicht nur zu moderieren, sondern strategisch zu gestalten.
Zukunftsfähigkeit entsteht nicht zufällig.
Sie ist das Ergebnis systematischer Potenzialentfaltung, professioneller Prozessbegleitung – und mutiger Experimente.
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