Meine Schwerpunkte
Corporate KI, Digitalisierung und Geschäftsprozessoptimierung
- Change-Management: Begleitung von Veränderungsprozessen mit Fokus auf die Einbindung und Aktivierung der Mitarbeitenden. Insbesondere im Kontext der Digitalisierung und der Möglichkeiten von KI unterstütze ich Unternehmen dabei, die Chancen und Potenziale neuer Technologien zu erkennen und erfolgreich zu nutzen. Durch die Kombination von Change-Management und KI-Expertise können Unternehmen Prozesse optimieren, Effizienz steigern und neue Geschäftsmöglichkeiten erschließen.
- Strategische Unternehmensentwicklung: Ganzheitliche Beratung auf Basis der Strategiehaus® Methode. Gemeinsam entwickeln wir eine klare, zukunftsorientierte Unternehmensstrategie, die alle relevanten Bereiche integriert und für nachhaltigen Erfolg sorgt.
- Team- und Organisationsentwicklung: Entwicklung und Förderung von Teams und Organisationen, um ihre Leistungsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit zu stärken. Durch gezielte Maßnahmen wie Kommunikationsförderung und Prozessoptimierung können Organisationen ihre Zusammenarbeit, Kreativität und Innovationsfähigkeit verbessern und somit besser auf die Herausforderungen der Zukunft reagieren.
- Umsetzungsbegleitung: Unterstützung bei der nachhaltigen Implementierung von Veränderungen im Unternehmen – von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung im Alltag.
Mein Förderportfolio:
-BAFA
-Offensive Mittelstand
-unternehmenswert:Mensch
-INQA
-BAFA
-Offensive Mittelstand
-unternehmenswert:Mensch
-INQA
