Von der Höhen und Tiefen: Was Piloten über Unternehmensführung wissen
Warum strukturierte Entscheidungsfindung unter Druck nicht nur im Cockpit lebensrettend ist. Ein Beitrag von Andreas Hagl Seit 2008 fliege ich Langstrecken für eine internationale Airline. Seit 2020 begleite ich als Berater KMU bei ihrer Transformation. Auf den ersten Blick zwei völlig unterschiedliche Welten. Auf den zweiten Blick: identische Herausforderungen. Das Cockpit als Klassenzimmer Im Cockpit […]
GVW Geräteverleih Wetterau erreicht nächsten Entwicklungsschritt: Mehr Struktur im Tagesgeschäft, mehr Verlässlichkeit für Kunden
GVW Geräteverleih Wetterau entwickelt Abläufe und Führung weiter: mehr Struktur im Alltag, bessere Zusammenarbeit und Basis für Digitalisierung im Mittelstand.
Wie ein traditioneller Stuckateur- und Malerbetrieb seine Kundengewinnung neu aufgestellt hat
Ein Beitrag von Ralph Warnatz Die Däschlers Stuckateur- und Malerbetrieb GmbH & Co. KG aus Owen/Teck steht seit 1878 für hochwertiges Handwerk: Putz‑ und Malerarbeiten, moderner Trockenbau, energetische Sanierung, Schimmelberatung und die Koordination kompletter Projekte. Elf Mitarbeitende, großer Ausstellungsraum, starke regionale Marke – und trotzdem hatten Peter und Juliane Däschler das Gefühl: „Wir haben viele Anfragen und […]
Wenn Strategie an der Kultur scheitert
Viele kleine und mittelständische Unternehmen investieren heute in Strategieprozesse, Digitalisierung, neue Märkte oder Nachfolgeplanung. Konzepte werden entwickelt, Berater beauftragt, Ziele definiert. Und trotzdem stockt die Umsetzung. Aus meiner 30- jährigen Beratungspraxis mit KMU kann ich sagen: Nicht die Strategie ist das Problem, sondern das Zusammenspiel von Konfliktkultur, Verantwortungsverständnis und Fehlerumgang. Typische Schwachstellen im Mittelstand 1. […]
Ein strategischer Leitfaden für ein erfolgreiches Quartal im Vertrieb
Wie ich Vertrieb in 12 Wochen messbar stabilisiere – für Mittelstand & Scale-ups Zu Beginn eines jeden Quartals starten Vertriebsorganisationen häufig mit hoher Energie und vielen Terminen. Doch schon nach wenigen Wochen zeigt sich oft eine mangelnde Planbarkeit: Prognosen ändern sich, geplante Geschäftsabschlüsse verschieben sich, und Rabattaktionen nehmen zu. Das zentrale Problem dabei ist weniger […]