Prompten kann inzwischen jeder. Warum trotzdem 95 Prozent der KI-Projekte scheitern
Erno Marius Obogeanu-Hempel | Gründer und Geschäftsführer DigitalWinners GmbH, München Vor einigen Wochen saß ich bei einem mittelständischen Unternehmen, das stolz berichtete: „Wir machen jetzt KI.“ Man hatte Copilot-Lizenzen gekauft, einen Prompting-Workshop durchgeführt, ein paar Pilotprojekte gestartet. Auf meine Frage, welches dieser Projekte messbar auf Umsatz, Kosten oder Durchlaufzeiten eingezahlt hat, wurde es still im […]
Gesagt heißt noch lange nicht verstanden
Warum Missverständnisse in Unternehmen Zeit, Vertrauen und Geld kosten – und wie gute Führung Klarheit schafft. Ein Beitrag von Bettina Schwarz „Aber das habe ich doch ganz klar gesagt.“ Ein Satz, der in vielen Unternehmen fällt – und der oft der Beginn einer intensiven Ursachenforschung ist. Ein Projekt verzögert sich. Eine Aufgabe wird anders umgesetzt […]
Handwerk im Wandel
Künstliche Intelligenz, Nachfolge und humanoide Roboter – was Betriebsinhaber heute wissen müssen Autor: Ruprecht Bauer | byARSconsulting | nachfolgemeister.de 1 Drei Themen – ein Betrieb München, Frühjahr 2026. Auf der ZUKUNFT HANDWERK stehen drei Themen auf der Bühne: Künstliche Intelligenz, Fachkräftesicherung und Unternehmensnachfolge. Wer das Programm kennt, könnte denken: alles Zufall, drei getrennte Panels. Das […]
KI im Unternehmen: Wer nicht vorbereitet ist, merkt es zu spät
KI im Unternehmen: Wer nicht vorbereitet ist, merkt es zu spät Sascha Kugler | Geschäftsführer Alchimedus Management GmbH, Nürnberg Hinweis: Dieser Artikel gibt ausschließlich unternehmerische Einschätzungen aus Beraterperspektive wieder. Er ersetzt keine rechtliche Beratung. Für verbindliche Aussagen zur eigenen Rechtslage empfehle ich die Konsultation eines spezialisierten Anwalts. Was passiert in einem Unternehmen, das ChatGPT, Claude […]
Von der Höhen und Tiefen: Was Piloten über Unternehmensführung wissen
Warum strukturierte Entscheidungsfindung unter Druck nicht nur im Cockpit lebensrettend ist. Ein Beitrag von Andreas Hagl Seit 2008 fliege ich Langstrecken für eine internationale Airline. Seit 2020 begleite ich als Berater KMU bei ihrer Transformation. Auf den ersten Blick zwei völlig unterschiedliche Welten. Auf den zweiten Blick: identische Herausforderungen. Das Cockpit als Klassenzimmer Im Cockpit […]
GVW Geräteverleih Wetterau erreicht nächsten Entwicklungsschritt: Mehr Struktur im Tagesgeschäft, mehr Verlässlichkeit für Kunden
GVW Geräteverleih Wetterau entwickelt Abläufe und Führung weiter: mehr Struktur im Alltag, bessere Zusammenarbeit und Basis für Digitalisierung im Mittelstand.
Risikomanagement als Erfolgsfaktor für Transformation: Was KMU jetzt mindestens tun müssen
Ein Beitrag von Ronald Lehnert Transformation, Digitalisierung und KI stehen ganz oben auf der Agenda vieler KMU. Gleichzeitig entbehren viele dieser Projekte einer zukunftstauglichen Grundlage.Risiken werden „nur gefühlt“, aber nicht strukturiert erfasst und gesteuert. Risikomanagement ist kein Konzern-Luxus, sondern ein zentraler Erfolgsfaktor. Transformationsprojekte verändern Strukturen, Prozesse und Finanzen. Vier Risikobereiche sind für KMU besonders relevant: […]