Dieses Event wurde beendet

Alchimedus® Berater TOP Performance-Lehrgang

1.285,20 

Jetzt buchen
Start
17. August 2023
Ende
18. August 2023
Ende
11:00 - 14:30
Adresse
Europaplatz 2, 10557 Berlin   Map
Telefon
0911 95 66 63 0

Event Details

Uhrzeit:

1. Tag: 11.00 Uhr bis 17:30 Uhr

2. Tag: 09:00 Uhr bis 14:30 Uhr

1. Tag:

Schwerpunkte:

Strategieentwicklung, Geschäftsmodelldesign, Entwicklung von Wertschöpfungsstrategien im Rahmen der Systemischen Organisationsentwicklung. Ganzheitliche Unternehmensberatung mit konkreten Handlungsempfehlungen, Einsatz der KI, Nutzung der Alchimedus® Software zur effizienten Analyse und Berichterstattung

Thema:

  • Im Mittelpunkt des Kurses stehen Ihre Beratungskompetenz und die Erweiterung Ihres Angebots von der Erstanalyse über das finale Audit bis hin zur Fördermittelberichterstattung.
  • Sie erarbeiten neue Wege, wie Sie künftig Kunden gewinnen und das Potenzial der Kunden nutzen können.
  • Sie lernen auf Basis der Alchimedus®-Methode nachhaltig zu beraten – von der Erst-Analyse bis zum Aufbau ganzer Kundenbindungs- und Best Performance-Systeme.
  • Sie lernen an Kundenbeispielen, wie Sie die ganze Ertragskraft der Alchimedus®-Methode nutzen können.

Schwerpunkte der Kompetenzvermittlung:

  • 12 Erfolgsgesetze für die Unternehmensführung
  • Entwicklung von Bestleisterprozessen und Empfehlerquoten
  • Coachingfähigkeiten (Lösungsorientierung)
  • Verkaufspräsentation und –technik / Nutzung von Akquisepotenzial

Welche zusätzlichen Angebote können Sie nach dem 1. Kurstag künftig anbieten?

  • Strategie- und Risikomanagementworkshops für alle Branchen
  • Visions- und Markenworkshops
  • Führungskräfteentwicklung und Persönlichkeitsanalysen
  • Kommunikations- und Verkaufsworkshops
  • Aufbau von individuellen Kundenbindungssystemen
  • Großgruppenworkshops, Einzelberatungen und Einzelcoachings

2. Tag:

Schwerpunkt:

Aufbau von (TQM) Qualitätsmanagementsystemen und Bestleister-Systemen u.a. im Rahmen von BAFA- und INQA-Beratungen

Wir erlernen Managementsysteme mit KVP-Prozessen aufzubauen unter Nutzung der KI. Insgesamt sind mehr als 200 Managementthemen nach der Schulung nutzbar.

Durchführung der IST-Analyse nach unterschiedlichen Themen

  • Gemeinsames Einstufen Fragen/ Antworten
  • Bearbeiten der Fragenkataloge ausgewählter TQM-Systeme
  • Maßnahmen, Links und Vorlagen
  • Dokumentation von Fortschritten und Besonderheiten
  • Umgang mit schwierigen Fragen und heiklen Themen

Gesamtauswertung

  • Die Gesamtauswertung der IST-Analyse
  • Der Maßnahmenplan (Ansicht und Druck in PDF)
  • Der Jahresplan
  • Effiziente Berichterstattung

Welche zusätzlichen Angebote können Sie nach dem 2. Kurstag künftig anbieten?

  • (T)QM-Checks verschiedenster Normen
  • Aufbau komplexer Management- und Bestleister-Systeme
  • Selbstständige Anpassung der Norm-Anforderungen

Wir freuen uns auf Sie!

1.285,20 

Status

Dieses Event wurde beendet