Uhrzeit:

1. Tag: 11.00 Uhr bis 17:30 Uhr

2. Tag: 09:00 Uhr bis 14:30 Uhr

1. Tag:

Schwerpunkte:

Strategieentwicklung, Geschäftsmodelldesign, Entwicklung von Wertschöpfungsstrategien im Rahmen der Systemischen Organisationsentwicklung. Ganzheitliche Unternehmensberatung mit konkreten Handlungsempfehlungen, Einsatz der KI, Nutzung der Alchimedus^® Software zur effizienten Analyse und Berichterstattung

Thema:

• Im Mittelpunkt des Kurses stehen Ihre Beratungskompetenz und die Erweiterung Ihres Angebots von der Erstanalyse über das finale Audit bis hin zur Fördermittelberichterstattung.
• Sie erarbeiten neue Wege, wie Sie künftig Kunden gewinnen und das Potenzial der Kunden nutzen können.
• Sie lernen auf Basis der Alchimedus^®-Methode nachhaltig zu beraten – von der Erst-Analyse bis zum Aufbau ganzer Kundenbindungs- und Best Performance-Systeme.
• Sie lernen an Kundenbeispielen, wie Sie die ganze Ertragskraft der Alchimedus^®-Methode nutzen können.

Schwerpunkte der Kompetenzvermittlung:

• 12 Erfolgsgesetze für die Unternehmensführung
• Entwicklung von Bestleisterprozessen und Empfehlerquoten
• Coachingfähigkeiten (Lösungsorientierung)
• Verkaufspräsentation und –technik / Nutzung von Akquisepotenzial

Welche zusätzlichen Angebote können Sie nach dem 1. Kurstag künftig anbieten?

• Strategie- und Risikomanagementworkshops für alle Branchen
• Visions- und Markenworkshops
• Führungskräfteentwicklung und Persönlichkeitsanalysen
• Kommunikations- und Verkaufsworkshops
• Aufbau von individuellen Kundenbindungssystemen
• Großgruppenworkshops, Einzelberatungen und Einzelcoachings

2. Tag:

Schwerpunkt:

Aufbau von (TQM) Qualitätsmanagementsystemen und Bestleister-Systemen u.a. im Rahmen von BAFA- und INQA-Beratungen

Wir erlernen Managementsysteme mit KVP-Prozessen aufzubauen unter Nutzung der KI. Insgesamt sind mehr als 200 Managementthemen nach der Schulung nutzbar.

Durchführung der IST-Analyse nach unterschiedlichen Themen

• Gemeinsames Einstufen Fragen/ Antworten
• Bearbeiten der Fragenkataloge ausgewählter TQM-Systeme
• Maßnahmen, Links und Vorlagen
• Dokumentation von Fortschritten und Besonderheiten
• Umgang mit schwierigen Fragen und heiklen Themen

Gesamtauswertung

• Die Gesamtauswertung der IST-Analyse
• Der Maßnahmenplan (Ansicht und Druck in PDF)
• Der Jahresplan
• Effiziente Berichterstattung

Welche zusätzlichen Angebote können Sie nach dem 2. Kurstag künftig anbieten?

• (T)QM-Checks verschiedenster Normen
• Aufbau komplexer Management- und Bestleister-Systeme
• Selbstständige Anpassung der Norm-Anforderungen

Wir freuen uns auf Sie!