Bis zu 90 Prozent gefördert, zu 100 Prozent unterschätzt
Wie Solo-Selbstständige jetzt KI-Kompetenz aufbauen Ein Beitrag von Lisa Alt Vor einigen Wochen sprach ich mit einer Unternehmensberaterin, die seit fast zwanzig Jahren erfolgreich selbstständig ist. Im Gespräch sagte sie einen Satz, der mir bis heute im Gedächtnis geblieben ist: „Meine Mandanten fragen mich nach KI. Und ich weiche aus. Zum ersten Mal in meinem […]
EU führt neue Unternehmensgröße zwischen KMU und Großunternehmen ein – direkt wirksam beim AI-Act
Ein Beitrag von Clemens Gutmann Die KI-Verordnung, im Alltag meist AI Act genannt, regelt seit 2024, wie Unternehmen künstliche Intelligenz entwickeln, einsetzen und dokumentieren müssen, gestaffelt nach Risiko. Für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) gab es von Anfang an Erleichterungen, etwa bei der technischen Dokumentation oder beim Qualitätsmanagementsystem. Wer aber über die KMU-Schwelle wächst, fiel […]
„Wer nur plant, ohne zu steuern, baut auf Sand“
INTERVIEW · ARCHITEKTUR · MITTELSTAND Matthias Horender über wirtschaftliche Führung im Architekturbüro Architekturbüros planen Gebäude. Doch immer häufiger müssen sie vor allem ihr eigenes Unternehmen managen. Denn während Projekte komplexer, Vorschriften umfangreicher und Kunden anspruchsvoller werden, geraten Rentabilität und Effizienz zunehmend unter Druck. Viele Inhaber stellen sich daher die Frage: Wie kann ein Architekturbüro heute […]
Prompten kann inzwischen jeder. Warum trotzdem 95 Prozent der KI-Projekte scheitern
Erno Marius Obogeanu-Hempel | Gründer und Geschäftsführer DigitalWinners GmbH, München Vor einigen Wochen saß ich bei einem mittelständischen Unternehmen, das stolz berichtete: „Wir machen jetzt KI.“ Man hatte Copilot-Lizenzen gekauft, einen Prompting-Workshop durchgeführt, ein paar Pilotprojekte gestartet. Auf meine Frage, welches dieser Projekte messbar auf Umsatz, Kosten oder Durchlaufzeiten eingezahlt hat, wurde es still im […]
Gesagt heißt noch lange nicht verstanden
Warum Missverständnisse in Unternehmen Zeit, Vertrauen und Geld kosten – und wie gute Führung Klarheit schafft. Ein Beitrag von Bettina Schwarz „Aber das habe ich doch ganz klar gesagt.“ Ein Satz, der in vielen Unternehmen fällt – und der oft der Beginn einer intensiven Ursachenforschung ist. Ein Projekt verzögert sich. Eine Aufgabe wird anders umgesetzt […]
Was ein Baum mit einer unternehmerischen Entscheidung gemeinsam hat
Ein Beitrag von Sascha Kugler, Alchimedus Management GmbH Warum die Erlöse meines neuen Buches in Klimaschutz fließen – und was ein schnell wachsender Baum darüber erzählt, wie Wirkung entsteht Wie lange dauert es, bis eine Entscheidung ihre volle Wirkung entfaltet? Bei den meisten unternehmerischen Weichenstellungen liegt die Antwort irgendwo zwischen einem Quartal und einer Dekade. […]
Wirkung entsteht nicht nur im Seminarraum: Warum Fortbildungen verpuffen und wie sie hängen bleiben
Ein Beitrag von Andreas Schellhase, Geschäftsführer der DenkArbeit.Ruhr gGmbH Eine Führungskraft kommt aus einem zweitägigen Kommunikationsseminar zurück. Sie ist begeistert, der Rückmeldebogen trägt Bestnoten. Sechs Wochen später führt sie ihre Gespräche wieder genau wie vorher. Das ist kein Einzelfall, das ist der Normalfall. Unternehmen bezahlen für einen Tag im Seminarraum und erwarten eine Veränderung im […]
Ein Anstieg ist kein Aufbruch — aber er ist ein Signal
Ein Beitrag von Andreas Hagl Der Ifo-Geschäftsklimaindex steht im Juni 2026 bei 85,6 Punkten. Im Mai waren es 85,0. Das zweite Plus in Folge. Ifo-Chef Clemens Fuest bringt es auf den Punkt: Die deutsche Wirtschaft hofft auf Entspannung. Die Firmen blicken weniger skeptisch — in allen Sektoren. Ist das der Wendepunkt? Vielleicht. Vielleicht auch nicht. […]
Das Human-First AI Manifest
von Sascha Kugler und Clemens Gutmann Warum wir es geschrieben haben, bevor uns jemand danach gefragt hat Warum wir es geschrieben haben, bevor uns jemand danach gefragt hat Im Februar 2001 trafen sich siebzehn Softwareentwickler in einer Skihütte in Snowbird, Utah. Drei Tage, ein paar Pisten, viele Gespräche, und am Ende ein Text mit gerade […]
Handwerk im Wandel
Künstliche Intelligenz, Nachfolge und humanoide Roboter – was Betriebsinhaber heute wissen müssen Autor: Ruprecht Bauer | byARSconsulting | nachfolgemeister.de 1 Drei Themen – ein Betrieb München, Frühjahr 2026. Auf der ZUKUNFT HANDWERK stehen drei Themen auf der Bühne: Künstliche Intelligenz, Fachkräftesicherung und Unternehmensnachfolge. Wer das Programm kennt, könnte denken: alles Zufall, drei getrennte Panels. Das […]