Digitale Transformation im Mittelstand mit System: Wie KMU durch eine innovative Kultur den digitalen Wandel schaffen.
In Zusammenarbeit mit Felix Anrich
Worum geht’s im Detail?
Dieses Buch stellt kleinen und mittelständischen Unternehmen die Frage: Sind Sie bereit für die digitale Transformation? Unabhängig von der Antwort lautet die These der Autoren: Auch wenn nicht, Sie haben keine Wahl – denn Sie sind mittendrin, und ein Nicht-Mitmachen führt in den Ruin.Um Unternehmern Mut für die neuen Herausforderungen zu machen, zeigt dieses Buch kompakt und auf den Punkt auf, mit welch simplen Fragestellungen und Methoden Mittelständler ihr Transformations- und Innovationspotenzial entdecken, analysieren und gewinnbringend nutzen können. Mithilfe einer von den Autoren entwickelten Methode werden Maßnahmen für alle relevanten Geschäftsbereiche abgeleitet, die KMU zu starken Mitstreitern in der digitalen Transformation machen. Mit zahlreichen inspirierenden Fragestellungen, Denkanstößen und konkreten Umsetzungstipps.
Außerdem: eine ausführliche Checkliste mit vielen Extratipps und Hinweisen zur EU-Datenschutzgrundverordnung (DSGVO).
Sichern Sie sich hier Ihr persönliches Exemplar!
Zahlreiche neue Funktionen machen den Geschäftsmodell-Check, den die Software Linear B der Firma Alchimedus® bietet, noch nützlicher und wertvoller:
Mit Verbesserungen in der Analyse von Umfeld, Kunden und Digitalisierungspotenzialen, mit konkreten Maßnahmenvorschlägen, zusätzlichen praktischen Tools und Vorlagen für BAFA-konforme Berichte.
Entdecken Sie jetzt die Möglichkeiten und Potenziale, die Ihnen diese neue Erweiterung der Software bietet und lernen Sie, wie dieses Tool umfassend funktioniert, wie Sie es systematisch in Beratungsprojekten einsetzen und damit schnelle und gute Ergebnisse erzielen können.
Die ersten Schulungstermine für das Modul Business Model Canvas Consultant
Ab heute stehen die ersten Termine für die Schulung zum Business Model Canvas Consultant fest. Im neuen Jahr freuen wir uns erstmals am 29.1./30.1.2019 auf Sie.
Erarbeiten Sie Ihre Kundenlösung direkt in der Schulung!
Sie visualisieren und analysieren direkt die erfolgskritischen Faktoren des Geschäftsmodells Ihres Kunden, ermitteln Schwachstellen und Optimierungspotenziale und definieren konkreten Handlungs- und Beratungsbedarf. Mithilfe der Anwendung formulieren Sie die Handlungsempfehlungen, wählen passende Maßnahmen aus und dokumentieren Ihre Ergebnisse BAFA-gerecht im strukturierten und individuell formulierten Beratungsbericht.
Unser Top Angebot für die Teilnehmerinnen/Teilnehmer der ersten Runde. Sparen Sie 600 Euro!
Für die 15 BeraterInnen, die sich für diese erste Canvas-Schulung in Kalchreuth bei Nürnberg anmelden, haben wir ein ganz besonderes Angebot: Sie nehmen für nur 380€ statt 980€ (zzgl. MwSt.) teil. Alchimedus® unterstützt Sie hier also mit einem Zuschuss in Höhe von 600€. Für alle weiteren Schulungen gelten die normalen Schulungssätze.
Zusätzlicher Support für Key-User
Nach der Schulung können Sie auf Wunsch als Key-User die Software weiterhin mit Ihren Klienten intensiv testen und sogar eigene Verbesserungsvorschläge und konkrete Ausarbeitungen weiter vorantreiben. So helfen Sie sich und auch uns, die Software noch praktikabler und anwendungsfreundlicher zu gestalten. Als Key User werden Sie gleichzeitig ein integrierter Teil dieses Projekts und erhalten auch nach der Schulung weiterhin direkte Unterstützung sowie eine 1:1 Betreuung durch unser Team.
Achtung! Erstklassiges Angebot für fünf Key User
Für fünf Berater, die sich registrieren und Key User Status erreichen möchten, haben wir noch ein ganz besonders exklusives Angebot: Bringen Sie den Beratungsfall eines Kunden ein und erarbeiten Sie mit Hilfe der Software Ihre Lösung direkt in der Schulung.
Wir freuen uns auf Ihre Rückmeldung. Gerne besprechen wir mit Ihnen dann die weitere Vorgehensweise im direkten Kontakt.
Kontakt: Laura Theresa Glassl
Glassl & Brandel GbR Unternehmensberatung Telefon: 0151 18606048
E-Mail: laura.glassl@glassl-brandel.de
P.S.:
Der Alchimedus® Geschäftsmodell-Check erfolgt auf Grundlage eines der aktuell interessantesten Strategieinstrumente und zwar des Business Model Canvas. Übrigens ist das eines der Strategiewerkzeuge, die bei der Ausbildung zum Alchimedus® Master auf der Agenda stehen. Viel Erfolg damit!
Die Alchimedus®-Versicherungslösung für Sie als Unternehmensberater besteht nun seit ungefähr zwei Jahren und es profitieren immer mehr Alchimedus®-Berater von den Sonderkonditionen.
Wir haben das Kollektiv genutzt ,um spezielle Leistungen und Konditionen zu erhalten – bis dato konnten wir neben den besseren Bedingungen auch bei jedem Berater aufgrund des Gruppennachlasses eine geringere Prämie erzielen. Der langjährige Alchimedus®-Berater Klaus Heinrich konnte sogar über 60 % Beitrag einsparen und bedankt sich:
Ihre Analyse zeigt ja erfreuliche Optimierungsmöglichkeiten.
Es lohnt sich also, regelmäßig seine Versicherungspolicen einer Prüfung unterziehen zu lassen. In meinen mehr als 20 Jahren in dem Business kommt da ja einiges zusammen.
Dass durch Ihr spezialisiertes Deckungskonzept für Unternehmensberater neben der Abdeckung „neuer“ Risiken (u.a. Cyber-Risk) auch noch erhebliche Einsparpotenziale realisiert werden können, freut mich natürlich sehr.
Vielen Dank für Ihre Bemühungen!
Vielen Dank an Klaus Heinrich für die Worte. Sie würden auch gerne Ihren Versicherungsschutz prüfen lassen und dabei Geld sparen? Kommen Sie gerne auf uns zu!
P.S.: Prüfen Sie auch Ihr persönliches Risikomanagement und Ihre Haftungsrisiken als Unternehmensberater. Haben Sie 60 Sekunden Zeit?
www.versicherungsschutz-unternehmensberater.de/risikomanagement-unternehmensberater
Kontakt:
Felix Anrich
TÜV-zertifizierter Fachberater für Cyber-Risiken
Telefon: +49 (07121) 5391 – 311
Mobil: +49 152 09237 133
E-Mail: anrich@fairnancial.de
Homepage: www.versicherungsschutz-unternehmensberater.de
Ein großer Erfolg und eine große Ehre für die Alchimedus®-Methode …
… ist der von Paul Würzner gemeinsam mit dem TÜV SÜD Österreich neu entwickelte Lehrgang für Führungskompetenzen, der sich an Geschäftsführer und Führungskräfte in Unternehmen richtet. Startschuss war Ende September 2018. In neun Modulen zu je 16 Lerneinheiten erstreckt sich das Programm bis Ende Mai 2019.
Grundüberlegung des Entwicklerteams war, dass Erfolg im Unternehmen mit der Führung beginnt. Sind Führungskräfte gut geschult, entwickelt sich das Unternehmen, so die Autoren.
Die Folge: Mitarbeiter fühlen sich wohl und Fluktuation wird reduziert. Führungskräfte, in deren Entwicklung investiert wird, sind also belastbar und authentisch. Speziell in schwierigen Zeiten sind sie in der Lage, ausgewogen zu agieren.
Der Lehrgang soll allen Teilnehmer/-innen die Werkzeuge, um als Führungskraft alle zukünftigen Herausforderungen selbstbewusst, klar, strukturiert, engagiert, innovativ und teamorientiert zu bewältigen, an die Hand geben.
Wir sind begeistert und beglückwünschen Paul Würzner und sein Team!
P.S.: Erinnern Sie sich? Paul Würzner und Sascha Kugler sind Autoren des Buches „Sales Performer“.
Nicht verschlafen! Nutzen Sie Ihre Chance! Digitale Transformation in KMU
Das Thema Digitale Transformation ist für unsere Kunden und für uns als Berater sehr wichtig. Mit dem Programm unternehmenswert:Mensch plus (uWM-plus) steht uns ein hervorragendes Förderinstrument zur Verfügung, das aber von vielen nicht ausreichend genutzt wird.
Unser neues Handbuch für das Förderprogramm unternehmenswert:Mensch plus
Wir haben nun ein Manual für die Abwicklung des uWM-plus Programms mit der Alchimedus®-Methode und der Alchimedus® Software verfasst, das diesen Prozess einfacher und sicherer für Sie macht. Wer dieses Manual benötigt, sollte sich bei Sascha Kugler direkt melden: sk@saschakugler.de
Als Hintergrundmaterial zum Thema erscheint am 15. Oktober 2018 Kuglers neues Buch im Springer Verlag:
Digitale Transformation im Mittelstand mit System: Wie KMU durch eine innovative Kultur den digitalen Wandel schaffen.
Jetzt schon zugreifen! Über diesen Link kann das Buch bereits vorbestellt werden!
Das Programm uWM-plus ist wie folgt ausgerichtet:
- Die Förderung richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen (< 250 Mitarbeiter), die Projekte im Bereich Digitalisierung anstreben.
- Es werden Beratungen gefördert werden, die personalpolitische und arbeitsorganisatorische Innovationsprozesse unterstützen, die im Zusammenhang mit konkreten digitalen Veränderungen im Betrieb stehen und im Zuge derer Mitarbeiter mit eingebunden werden.
- Die Förderung umfasst bis zu 12 Beratungstage, die Förderquote beträgt 80%.
- Tageshonorar für Berater maximal 1.000,–€